Warum mache ich was ich mache?
Neben meinem Arbeits- und Organisationspsychologiestudium habe ich schon immer Spaß an Spielmechaniken gehabt und wollte die besonderen Interaktionen, die ich beim Spiel beobachten konnte, für die Organisationsentwicklung nutzen.
Ich möchte neue Wege gehen und damit auch Antworten auf moderne Herausforderungen geben. Am Ende ist es mein Ziel, dass die Zeit der Teilnehmenden gut genutzt ist und jede*r mit Denkfutter und neuen Erkenntnissen aus meiner Veranstaltung gehen kann.
Welche Werte mir in der Zusammenarbeit wichtig sind:
Unverblümte Augenhöhe
Der respektvolle und wertschätzende Umgang mit allen Interaktionspartnern, egal auf welcher Ebene, ist eine Grundvoraussetzung für mich. Auf dieser Basis kann ein ehrlicher Austausch stattfinden und konstruktive Kritik in beide Richtungen geübt werden, welche eine Weiterentwicklung ermöglicht. Dinge so auszusprechen, wie sie sind, braucht Mut und setzt das Vertrauen voraus, dass die Beziehung auch einen möglichen Konflikt aushält.
Diesen Vertrauensvorschuss gebe ich.
Konsequenter Qualitätsfokus
Unabhängig davon, ob es sich um die wissenschaftliche Grundlage, das eingesetzte Material oder ein Gespräch handelt:
für mich ist die Qualität stets der Quantität vorzuziehen.
Nicht jeder neue Trend, der als Lösung gefeiert wird, hält was er verspricht und ein Feuerwerk an Methoden hilft auch nicht, wenn sie nicht sinnstiftend und präzise eingesetzt werden. Im Zweifel ziehe ich einen wissenschaftlichen Artikel einem Managerratgeber vor, investiere in die Aufarbeitung des eingesetzten Materials und verwende mehr Zeit auf ein Gespräch, statt ein Rundschreiben zu versenden.
Unbequeme Innovationsbereitschaft
Besonders wichtig ist mir die Bereitschaft sich selbst, eigene Ansichten und (vermeintliches) Wissen immer wieder neu zu hinterfragen. Nichts ist von Veränderung ausgenommen und alles muss von Zeit zu Zeit auf den Prüfstand gestellt werden. Dabei geht es nicht um wechselhaften Opportunismus, sondern um die Fähigkeit einen festen Standpunkt zur Diskussion zu stellen und trotzdem bereit zu sein diesen aufzugeben, wenn bessere Argumente vorliegen.
Dabei bleibe ich... bis ich meine Meinung ändere.
Interesse an einer Zusammenarbeit?
Konnte ich dein Interesse wecken? Möchtest du eines der hier gezeigten Angebote in deine Veranstaltung integrieren oder hast du das Gefühl gemeinsam können wir dein Projekt, so wie du es dir vorstellst, gestalten?